新聞頭條

加快高質量發展步伐打造國際化物流集團——物資集團召開一屆三次職代會暨2021年工作會

2020年12月25日，物資集團一屆三次職代會暨2021年工作會在陜煤研發大廈三樓會議室隆重召開。會議以高質量發展為主線，全面回顧了公司2020年主要工作，客觀總結了“十三五”期間取得的重要成績，深刻分析了內外部形勢，統籌安排了2021年及今后一個時期的重點工作，動員公司上下認清形勢、振奮精神、務實工作，為實現2021年目標任務和“十四五”關鍵指標不懈奮斗，為陜煤集團打造世界一流能源企業多做貢獻。公司一屆三次職代會職工代表及領導班子成員參會。正式會議開始前，首先召開一屆三次職代會預備會議，公司黨委委員、紀委書記徐五才主持會議。預備會聽取審議了大會籌備及代表資格審查情況的報告，通過了大會主席團建議名單，大會秘書長、副秘書長建議名單，民主評議公司領導班子及班子成員工作人員建議名單和大會議程。隨后，召開了第一次全體會議。公司黨委副書記、執行董事、總經理郭旭東作了題為《全面升級“三網一平臺”加快高質量發展步伐，為打造國際化物流集團而努力奮斗》的工作報告。報告指出，2020年是極不平凡的一年，面對新冠肺炎疫情和物流行業持續深度調整的雙重考驗，公司全體干部職工牢固樹立大局意識，強化使命擔當，全力攻堅克難，超額完成穩增長目標。實現了公司物資供應新體系運營能力穩步提升；現代物流服務平臺功能持續完善；專業化供應鏈網絡改革力度不斷加大；立體化風險防控網絡持續鞏固；“三網一平臺”運營監管能力有效增強；分類差異化管理使公司安全管理水平持續升級等一系列成績。面對疫情大考，充分彰顯國企擔當，圍繞“14335”黨建工作總體布局，充分發揮黨建工作政治優勢，引領企業加快高質量發展步伐。 “十三五”期間，公司在“摸著石頭過河”的探索中，明確了企業定位及發展戰略；在“大浪淘沙”的重重考驗中，形成了核心競爭優勢；在實踐與思考的不懈淬煉中，完善了以風險防控為中心的經營管理體系。堅持實施民生工程，職工獲得感持續提升；堅持“合”文化引領，企業品牌形象進一步樹立；堅持以政治建設為統領，黨建工作實現強基固本、創新創效。“十三五”期間，公司累計實現銷售收入超過4000億元，為陜煤集團進入世界500強并不斷上升排位貢獻了應有力量。在總結成績的同時，報告也指出了工作中存在的不足。報告從宏觀經濟形勢、陜煤發展形勢、公司發展形勢三個維度對公司面臨的形勢與任務進行深入分析，提出了“十四五”發展思路，即以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹落實黨的十九大、二十大以及歷屆全會精神和陜煤集團各項決策部署，圍繞“高質量發展”主題，緊扣“三商一體”定位，聚焦“穩規模、調結構、控風險，抓改革、增實力、提質量”六大任務，全面升級“三網一平臺”，著力提升工程服務板塊整體實力；對標一流供應鏈管理企業，持續深化管理體制機制以及“三項制度”改革，努力把物資集團打造成為產業結構合理、規模與效益并重，具有較強創新發展活力和先進管理機制的國際化物流集團，力爭到“十四五”末實現“11555”高質量發展關鍵指標。圍繞“十四五”總體發展思路，報告安排了2021年全年實現營業收入480億元、利潤總額不低于5000萬元的目標任務。提出重點做好：全力完成物資供應新體系的推廣應用；全面升級建設物流基地網絡；精心培育專業化自主供應鏈；著力加快重大風險的化解處置；加快智慧物流綜合服務平臺轉型升級；探索搭建工程服務板塊協作經營管理平臺；優化企業管理體系；切實抓好安全管理工作；抓緊抓實基層黨建工作等9方面具體工作。大會還分別聽取審議了黨委委員、副總經理楊宸所作《2020年勞動用工、工資及社保工作情況的報告》；黨委委員、副總經理、總會計師趙振杰所作《2020年財務決算和2021年財務預算的報告》；黨委委員、紀委書記徐五才所作《一屆二次職代會提案辦理和一屆三次職代會提案征集情況的報告》；副總經理孟永剛所作《2021年公司經濟運行方案》。簽訂了2021年度經營目標責任書。分組討論環節，職工代表就《2020年工作報告》、各專項報告及《公司“十四五”規劃》積極建言、踴躍獻策、成果顯著。下午，大會舉行第二次全體會議，黨委書記卜志義主持會議。與會代表對公司領導班子及成員2020年度履職盡責情況進行了民主測評，一致表決通過了《大會決議》。卜志義作了總結講話。他指出，本次大會是一次團結民主、共謀發展、催人奮進的大會，會議客觀總結成績、深刻研判形勢，以奮進者的姿態面向“十四五”，高質量擘畫了2021年及今后一個時期的發展思路和工作目標，公司廣大干部職工要堅定信心、凝聚共識，為打造國際化物流集團、助力陜煤集團實現“16555”高質量發展目標矢志奮斗，以優異的成績獻禮建黨100周年。就貫徹落實會議精神，統籌做好各項工作，他要求，一是要把握政策導向，堅定發展信心。進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，以近期黨和國家先后召開的十九屆五中全會和中央經濟工作會精神為指導，明確思路、保持定力，在危機中育先機、于變局中開新局，抓住機遇，趨利避害，用心用力辦好物資集團自己的事。二是貫徹會議精神，精準執行落實。要認真落實陜煤集團即將召開的二屆五次職代會暨2021年工作會和公司一屆三次職代會暨2021年工作會精神，按照既定目標任務，不打一絲折扣，不搞任何變通，掛出作戰圖，列出時間表，分解指標任務，制定有力措施，認真研究部署2021年每一項工作任務，狠抓落實，保質保量完成各項既定目標任務。三是防范化解風險，從嚴追責問責。進一步加強制度建設，維護制度剛性約束；進一步加強流程管控，做到超前預判，科學管理有效防控；進一步認識風險防控重在防范，時刻保持風險底線思維和防風險憂患意識，不斷提高風險評估和預警能力；進一步健全問題反饋、整改、通報和問責機制，堅持風險化解和責任追究同步進行，盡早徹底解決問題，讓企業輕裝前行。四是加強疫情防控，保證安全運行。今冬明春疫情防控形勢依然嚴峻，歲末年初安全事故高發頻發，基于公司主營業務點多線長面廣特點，潛在疫情傳播和各類安全隱患風險增加，因此要密切關注、高度重視，切實做好常態化疫情防控工作、堅決落實好安全生產責任，確保各項工作有序推進。會議圓滿完成了各項議程，在《咱們工人有力量》歌聲中勝利閉幕。

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物資新聞

基層動態

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西安分公司工會：您有新的保單，請查收！ 2021-01-27
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年檢不“簡”“嚴” 字當頭 ——榆通公司開展節前聯合大檢查活動 2021-01-21

陜煤要聞

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2021-01-27

評論 | 凝聚在黨旗下奮進在征程中——寫在陜煤集團黨代會召開之際

在集團上下全面貫徹黨的十九屆五中全會精神，認真落實習近平總書記來陜考察重要講話精神，開啟“十四五”發展新征程的關鍵時期，12萬陜煤人迎來了集團公司黨代會的勝利召開。肩負神圣使命，忠實履行職責，全體黨代表圍繞“肩負使命勇擔當、黨建引領爭一流，為實現新時代陜煤高質量發展而努力奮斗”的大會主題，議大事、謀發展，總結過去、展望未來。經過反復醞釀、充分討論、莊重議定，把全體黨員的意愿與期盼變成共同的奮斗目標和行動綱領，對于團結和帶領全體黨員干部職工站在新的歷史起點上，齊心協力建設世界一流企業具有重要而深遠的意義。憶往昔，崢嶸歲月。時間的指針撥回到五年前，面對波譎云詭的外部市場環境，陜煤的發展曾經受著前所未有的挑戰。河出潼關，因有太華抵抗，而水力益增其奔猛。風回三峽，因有巫山為隔，而風力益增其怒號。五年里，集團黨委按照中央對國有企業黨組織的定位，心懷“國之大者”，扭住“企之要務”，堅持抓大事、謀大局，抓關鍵、促發展，做到了縱覽全局、協調各方、推動工作、實現目標。用辛勤和汗水扛起了“陜煤擔當”，展現了“陜煤力量”，鑄造了“陜煤品牌”。德國詩人海涅說過：思想走在行動之前，就像閃電走在雷鳴之前一樣。實踐證明，集團的發展不只是企業規模、效益的增長，更離不開扎實有力的黨建工作領航。抓黨組織作用，黨的領導堅強有力；抓供給側結構性改革，產業布局更趨優化；抓改革創新，戰略支撐更加有力；抓三大攻堅戰，企業發展行穩致遠；抓激勵擔當，為黨員干部樹立鮮明導向；抓自身建設，黨建基礎更加牢固；抓成果共享，職工幸福感不斷增強；抓追趕超越，質量規模和競爭力顯著增長。從“十三五”來看，集團總資產規模達到了5900多億元，營收規模連續突破2000億元和3000億元大關；累計實現營業收入1.3953萬億元、實現利潤608億元，年均分別增長12.3%、218%；累計上繳稅金936億元，完成重大建設項目投資1572億元，經濟規模增長和經濟質量發展在省屬企業中的“頂梁柱”作用更加凸顯，經濟效益增長“壓艙石”分量更重。去問開化的大地，去問解凍的河流。回望來時路，以黨建領航驅動的這艘中國西部能源航母，黨組織能力的提升與企業高質量發展能力的提升始終同構。黨的建設已然融入集團的血脈肌體，成為企業發展的“根”和“魂”。如月之恒，如日之升。當歷史翻開了新的一頁，打造引領能源材料行業發展、在產業發展中具有話語權和影響力的世界一流企業，使命光榮、責任重大。作為陜西國有企業的領跑者，集團要緊扣習近平總書記來陜考察提出的“不斷發展新模式、新業態、新技術、新產品，創造新的更大業績，邁上新的臺階”要求，通過積極打造黨的領導堅強有力、體制機制高效靈活、新型產業引領發展、內外協同輻射國際、產品性能國內領先、黨建工作體系完備有力的一流企業，推動黨建領航陜煤高質量發展新征程。繼承前人的事業，進行今天的奮斗，開辟明天的道路。到“十四五”末，陜煤集團的黨建工作高質量發展體系將全面形成，黨建躋身全國國企一流水平，持續打造國有企業先進基層黨組織。引領企業在2022年全面完成國有資本投資公司改革，到2025年建成全省國有資本投資公司標桿企業，實現“16555”高質量目標。到2035年，經濟規模跨上“萬億級”，世界500強排名位次邁上“1字頭”，實現集團遠景目標，躋身世界一流企業行列。從中，我們聽到了企業黨組織發出的時代之音，看到了一個企業的奮進之姿，感受到了全體職工的殷切期盼。更偉大的成功還在孕育，更艱巨的任務還在前方。

2021-01-16

新華社客戶端（楊照乾署名文章）：陜煤集團高質量發展實踐

陜煤集團從誕生之日起，就肩負著整合陜西煤炭資源、壯大以煤炭開采、煤炭轉化為主的能源化工支柱產業的歷史使命。作為特大型能源化工企業，構建新發展格局、推動傳統產業高質量發展，具有重要意義。“十三五”期間，面對風險挑戰，陜煤集團保持戰略定力、科學決策，緊扣推動高質量發展主題，一方面在行業的寒冬中去雜歸核、治虧創效；在政策的機遇中結構再造、深化改革；在黨的建設偉大實踐中汲取營養、凝聚力量，打贏了一系列關乎全局、關乎長遠的攻堅戰，另一方面積極加快構建新發展格局，創造新優勢、開拓新空間、增添新動力，實現了傳統產業的高質量發展。數據顯示，“十三五”期間，陜煤集團經濟總量和發展質量再上新臺階，總資產規模達5900億元，營收規模連續突破2000億元和3000億元；累計實現營業收入1.3953萬億元、實現利潤603億元，年均分別增長12.3%、218%；累計上繳稅金936億元，完成重大建設項目投資1572億元。“十三五”前四年，陜西省國資委各年度企業負責人經營業績考核和2017至2019年任期目標責任考核，陜煤均獲得“A”級，在全省開展的歷次追趕超越點評中業績和黨建均居于競爭類國企前茅。社會價值愈加顯現，連續6年進入世界500強，位列最新榜單第273位，同時位列“煤炭企業全球競爭力排行榜30強”第2位，也成為唯一入圍“中國企業可持續發展百佳名單”的陜西企業。2020年11月下旬，中國煤炭工業協會全體領導班子成員親赴西安，現場授予陜煤集團“特別貢獻獎”，并將行業標桿中心交由陜西煤業承建。這是在一些產煤大省紛紛推動能源煤企重大重組的背景下，充分詮釋了陜煤在行業的表現、對行業的貢獻和在行業的價值，凸顯了陜煤在行業中的地位和影響。“十三五”以來，在行業前所未有的挑戰中，陜煤集團積極主動應對，化“危”為“機”，在“退”中育新機，在“進”中開新局。創新思維模式，推動產業均衡發展始終緊盯區域、產業以及產業板塊內發展不平衡的難題，緊緊抓住國家供給側結構性改革的政策機遇，超前謀劃，實施去雜歸核戰略，在全國率先推進“去產能”工作，主動淘汰落后產能1815萬噸，核增6個優勢煤礦項目，增加優質產能6000萬噸，在陜北形成了第二個千萬噸礦井集群，通過老區減量和增量置換，使優質煤炭產能占比提高到95%以上，煤炭板塊競爭力站牢全國第一方陣。堅持不懈優化結構，持之以恒補齊短板，高端精細煤化工產業取得重大進展，煤炭分質清潔轉化等關鍵技術取得重大突破，二代煤制烯烴等大型工業化示范項目取得重大成果。鋼鐵產量連續4年突破千萬噸大關。工程機械租賃以絕對優勢位列全國第一，名列全球行業前茅。世界首個660兆瓦超超臨界CFB發電項目落戶彬長礦業。世界首臺純燃超低揮發分碳基燃料煤粉鍋爐實現連續穩定運行。截至目前，集團化工、鋼鐵、建筑施工、裝備制造等實體產業從2018年開始全部實現整體盈利，“煤主沉浮”格局發生重大轉變。從“陜煤發展三十題”大討論到戰略升級；從“治虧創效”到實施“三去一降一補”；從小企業改革到國有資本投資公司試點；從挺進世界500強到創建世界一流企業。在聚焦主業的實踐中，陜煤集團著眼于打基礎、利長遠，著眼于調結構、優產業，取得了好于預期的成效。始終以全球化視野定位發展的廣度，以創新性、引領性、標桿性定位發展的高度，以數字化、信息化、智能化定位發展的方向，不斷優化結構布局，使全陜煤95%以上資產集中在優勢領域。資產證券化率進一步提高，陜建機重組振興，北元化工成功上市，開源證券挺進業界三十強，財務公司資產總額翻一番，股權投資浮盈超兩百億。鐵運物流重組布局，浩吉鐵路參股運營。均衡發展的產業結構，暢通了血脈，增強了韌性，拓展了體內循環空間，形成了主業突出又多點互補的產業生態。創新商業模式，構建發展生態圈最為困難的時期，也是謀求思變、創新的時期。2016年與重慶市共同打造了“能源保供+產能置換+常態儲煤+物流投資”商業模式，渝陜能源戰略合作被國家發改委、國家能源局作為樣板在全國推廣。該模式已經在陜煤入川、入贛、入湘、入鄂合作中得到復制與推廣。陜建機開啟了“工程機械制造+租賃服務”新模式。供應鏈公司、保理公司、融資租賃公司等新模式、新業態良性快速發展。西煤電商平臺影響力不斷增強。在煤炭板塊實施先款后貨、銷融結合，實現了應收賬款“零”目標。通過市場結構持續優化，非電煤占比達到48%，加大鐵路運營建設，鐵運量實現翻番，有效打通了西南和“兩湖一江”市場。打造鐵路物流“雙智”平臺（智能鐵路、智慧物流），構建集疏運端通江達海連運河體系，形成了“沿海看國能，中部看陜煤”格局。以大項目引領，累計完成重大建設項目投資1572億元，52個項目竣工驗收和15個項目建成投運，新增鐵路380公里，總計鐵路運行里程突破700公里。堅持錯油煤化，投資千億元煤炭分質利用制化工新材料示范項目，將實現煤炭資源與高端制造產業的銜接。同時，聚焦重點領域和戰略延伸，推動深度合作。近年來，陜煤不斷加大開放合作力度，秉承“兩個服從”（短期利益服從局部利益、經濟利益服從誠信紅利）的胸懷格局，聚焦重點領域和戰略延伸，主動積極開展與央企、省企、民企、外企等多層次、多領域的深度合作，通過合作匯聚產業優勢資源、轉換發展動能、構建新興產業服務體系，實現了共贏發展。目前，陜煤的股權多元化企業戶數約占總企業戶數的70%、混合所有制企業約占50%。通過持續開放合作，有效提升了企業各類資源要素配置能力和整體實力，助推了企業快速發展和不斷壯大。陜煤集團近年來快速發展的實踐經驗證明，唯有開放合作才能提升各類資源要素配置，推動高質量發展。陜煤將繼續加大開放合作力度，不斷提升企業整體實力，真正打造成具有國際競爭力的世界一流企業。持續深化改革，注入發展新動力陜煤以改革而生、因改革而興，以改革破解發展難題。從2016年的《治虧創效三年行動計劃》到近兩年的《高質量發展三年行動計劃》《國有資本投資公司改革試點方案》，再到2020年的《奮力譜寫陜煤新時代追趕超越新篇章行動方案》《深化對標提升爭創世界一流企業實施方案》，陜煤集團著力壓茬推進改革。從“去雜歸核”、調整發展戰略，到深化總部職能轉變、推進專項改革攻堅，持續走實走深。在頂層設計上，順應能源和科技革命新趨勢，全面洞悉全球產業興與廢之后，2016年將實施多年的“以煤炭開發為基礎，以煤化工為主導，相關多元互補發展”戰略調整為“以煤為基，能材并進，技融雙驅，蛻變轉型”發展戰略，為集團后續轉型升級和高質量發展廓清了方向、奠定了基礎。按照國有資本投資公司改革方向，優化“集團公司-產業板塊-廠礦實體”三級架構管控、開展了“歸位總部、做實板塊、精簡層級、放活實體”系列改革工作。在總部管理上，聚焦戰略管理、資本運營、資源協同等重大事項，重塑“分層架構、分類管控、分別發展”新模式，事權管理更加清晰。在專項工作中，聚焦主責主業，緊盯量質“雙升”，按照層層抓落實，層層負責任，層層有考核要求，分類分級，持續發力。積極推進企業上市工作，有序開展混合所有制和員工持股改革，探索體制機制和資本融合創新方式。大力實施“處僵壓減”和小企業改革等工作，全力剝離企業辦社會職能剝離。黃陵礦業、陜北礦業相繼摘得第四屆、第五屆“中國工業大獎”。北元化工在A股主板成功上市。陜鋼集團、北元化工成功入選國務院國資委《改革樣本：國企改革“雙百行動”案例集》。新型能源公司混改和員工持股“雙試點”走在全省前列。三項制度改革有效推進。集團能進能出的用工機制正在形成；公開競聘能上能下、職業化經理人聘任制和契約化管理等工作逐步推開；《差異化薪酬管理指導意見》已經在各級企業落地推行。通過創新企業上下貫通的整體高效機制，極大地激發企業活力，提升經營管理水平，提高了企業效率效益，促進了國有資本和國有企業做強做優做大。以科技創新引領，為后續發展提供不竭動力大力推進數字化轉型和智能化建設。煤、化、鋼、電等傳統產業在智能礦井（工廠）建設、無人值守技術應用、低階煤分質清潔高效利用技術、110-N00工法等方面，均走在行業乃至世界前列。36個智能化采煤工作面、23套快速掘進系統、792個集中控制生產輔助系統、97個礦用機器人應用全面建成使用，其中首套自主研發智能快掘機器人系統工業化試驗取得成功。陜煤集團下屬的檸條塔煤礦、紅柳林煤礦等七處煤礦入選國家首批智能化示范煤礦建設，屬全國首批入選最多的企業。化工、鋼鐵、電力板塊5個數字化車間、70個智能工廠正在加速建設。重裝集團自主研發制造的世界首臺8.8米超大采高智能化采煤機，填補了煤機制造行業技術空白。建設集團“雙特”資質全面實現，建設項目獲得兩項“魯班獎”，綜合實力穩居煤炭建設行業前三名，營收外大于內的發展格局已經形成。神木煤化工煤焦油基航天煤油研制取得重要成果，比沖性能高于現役航天煤油。 “三網一平臺”“智慧運銷”和“智慧零售”協同發力。未來，智能化定會成為“改變陜煤形象、奠定陜煤地位、保持陜煤領先”的有力支撐。聚焦關鍵核心技術創新，深耕破局新能源新材料新業態。成立上海、深圳研究院，謀劃北京研究院和日本、歐洲分支機構，基本形成“東西南北協同，輻射國際海外”的科研布局。全力推動新能源、新材料技術研發，積極發展和布局高新技術產業集群，構建了從實驗室到產業化全流程的七大基地平臺，建成中試及以上生產線30條，在煤制化學品、高端聚合物等10個方向形成單體及關聯產品百余種。開發的超級活性炭、氧化石墨烯、正銀粉等產品性能國內領先，已具備工業化示范條件。三元動力電池完成新能源汽車配套，硅碳復合材料、高鎳三元材料等實現合作研發與產品導入。堅持資本先行，高位切入新經濟領域。大舉入主隆基股份，果斷進軍贛鋒鋰業和恒信融鋰業，舉牌東華能源，搶占光伏、鋰資源及氫能發展先機。成功重組江蘇恒神，挺進彤程新材，拓展碳纖維全產業鏈、酚醛樹脂和可降解塑料等新領域。精準布局互聯網、大數據企業。集團依托技術創新和資本運作，形成了虛實相生、互為依存、同步驅動的新產業發展格局。高質量發展既是一場耐力賽也是一場持久戰，需要一步一步推進。陜煤集團在以助力構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局中，緊緊貫徹落實黨的十九屆五中全會精神要求、堅定不移地推進能源革命、加快發展數字化，用好國企改革三年行動方案精神，科學把握發展的“時”和“勢”，以“興能強國，智領未來”的使命，堅持黨建引領，堅持綜合改革，以深化國有資本投資公司改革和加快轉型升級為主線，建立健全現代企業制度；做優主業，做強關聯產業，積極發展新產業，堅決退出弱勢產業；全力構建高效協同、綠色低碳、安全智能的現代產業體系，力爭到“十四五”末實現“16555”戰略目標，具體說就是以10萬產業工人、6000億元資產總額、支撐5000億元銷售收入和5000億元A股市值、實現500億元利潤，創新型企業建設取得明顯成效，新產業培育實現實質性突破，建成區域國有資本投資公司標桿企業，為建設世界一流企業奠定基礎。（陜西煤業化工集團有限責任公司黨委書記、董事長楊照乾）

2021-01-13

陜西日報：“十三五”?陜煤集團累計實現利潤603億元年均增長218%

“十三五”我們這樣走過“十三五”陜煤集團累計實現利潤603億元年均增長218%本報訊（記者程靖峰）1月1日，記者從陜煤集團獲悉：“十三五”期間，陜煤集團綜合實力邁上新臺階，總資產規模達5900億元，營收規模連續突破2000億元和3000億元；累計實現營業收入1.3953萬億元、實現利潤603億元，年均分別增長12.3%、218%；累計上繳稅金936億元，完成重大建設項目投資1572億元，經濟規模增長和經濟質量發展在省屬企業中的“頂梁柱”作用更加凸顯，經濟效益增長“壓艙石”分量更重。五年來，陜煤集團以省國資系統五分之一的資產規模，貢獻了四分之一的收入和三分之一的利潤；在世界500強排行榜中的位次，由2015年的416位躍升至2020年的273位，位次前移143位；成為陜西省唯一入圍“中國企業可持續發展百佳名單”的企業。從實物量指標看，“十三五”期間，陜煤集團累計生產煤炭9.86億噸，年均增長7.9%；累計生產化工產品1.02億噸，年均增長12%；累計生產粗鋼6474萬噸，年均增長11.8%；累計發電2533億千瓦時。五年來，煤、化、鋼板塊全員勞動效率分別增長63%、38.4%和127.8%。陜煤集團貫徹落實新發展理念，與重慶市攜手開創“陜煤入渝”能源戰略合作模式，并在四川、江西、湖南、湖北復制推廣；加大鐵路運營建設，鐵路運營里程突破700公里，有效打通了西南和“兩湖一江”市場；累計投入環保資金88億元，完成900余項污染治理項目，全面實現主要污染物達標排放；布局碳纖維產業，開拓航空航天材料市場，通過資本運作投資隆基股份等10多個項目，目前收益率超過100%，為企業進入新的產業領域奠定了基礎。

2021-01-08

陜煤集團榮獲“省國資委系統‘學習強國’學習平臺工作優秀單位”稱號

近日，省國資委黨委對省國資委系統“學習強國”學習平臺工作優秀單位和個人進行了通報表彰，其中，陜煤集團榮獲“省國資委系統‘學習強國’學習平臺工作優秀單位”稱號，集團宣傳部業務主管梁新星榮獲“省國資委系統‘學習強國’學習平臺優秀管理員供稿員”，銅川礦業王宏偉等52人榮獲“省國資委系統‘學習強國’學習平臺優秀學員”稱號。據悉，“學習強國”學習平臺自2019年1月1日上線以來，陜煤集團通過下發文件、組織培訓、架構學習組織、設立層級管理員等系列舉措，有力推進了“學習強國”學習平臺在集團公司上下的推廣運用，使上“強國”、學時政、曬積分、比學習、增干勁、促創業，成為黨員干部提素質、強本領、促發展的新風尚。截至2020年12月，陜煤集團“學習強國”學習平臺學員總數達37539人，活躍學員數為27203人，日均參與度為72.47%，人均積分為31.55分。同時，集團公司宣傳部供稿中心不斷完善供稿機制，挖掘特色，組織各部門、下屬單位參與其中，積極策劃、主動出擊，全力為“學習強國”陜西學習平臺提供具有陜煤特色的優質稿件。一大批反映陜煤集團及所屬單位工作成績、科技創新、企業文化、職工生活的新聞稿件和文學、攝影作品被錄用，較好地展示了陜煤人的風采。今后，陜煤集團將繼續推進“學習強國”學習平臺的推廣使用工作，利用“學習強國”學習平臺信息海量、素材多樣、每日一學、互動性強的特點，在全集團營造善于學習、勇于實踐的濃厚氛圍，在黨員干部中形成學習新風尚，成為學習工作的導航儀。

2021-01-06

陜煤集團三條新聞分別入選2020年煤炭行業、科技、企業十大新聞

近日，中國煤炭工業協會與中國煤炭報共同評選出2020年煤炭行業十大新聞、2020年煤炭科技十大新聞和2020年煤炭企業十大新聞，其中與陜煤集團有關的《我國煤礦快掘進技術取得突破》入選2020年煤炭行業十大新聞，《我國首套智能掘進機器人完成井下調試》入選2020年煤炭科技十大新聞，《陜贛開啟跨省能源合作新篇章》入選2020年煤炭企業十大新聞。2020年煤炭行業十大新聞《我國煤礦快掘進技術取得突破》：2020年11月26日，全國煤礦快速掘進現場交流會在陜西省榆林市召開。據全國煤礦快速掘進現場交流會消息，目前全國已建成煤礦智能化掘進工作面123個，實現環境感知、自主導航、自動截割等功能。在智能快速掘進方面，陜煤集團榆北煤業曹家灘公司創造了單巷91米/日、2020米/月的記錄。2020年煤炭科技十大新聞《我國首套智能掘進機器人完成井下調試》：2020年6月23日，陜煤集團西安煤礦機械有限公司自主研發的首套智能掘進機器人系統下線，成為目前國內智能化水平最高的智能掘進機器人系統。同年9月底，該機器人系統在陜煤集團榆北煤業小保當一號煤礦112204掘進工作面完成了井下安裝及各系統調試，實現了一鍵啟停和遠程監控。2020年煤炭企業十大新聞《陜贛開啟跨省能源合作新篇章》：2020年7月7日，陜煤集團與江西省能源局、江西省投資集團簽署戰略合作協議。在陜贛能源戰略合作中，陜煤集團將在超額完成2020年入贛供應的基礎上，力爭2022年達到1000萬噸、2025年達到2000萬噸；建好上饒光伏領跑者基地；深化與江西企業合作，繼續加強與贛鋒鋰業在資本、鋰資源開發與供應、工業儲能等領域的合作；加快陜贛煤炭運銷公司的運營，為陜贛煤炭生產與消費提供平臺保障。據悉，陜煤集團大力推進數字化轉型和智能化建設，煤、化、鋼、電等傳統產業在智能礦井（工廠）建設、無人值守技術應用、低階煤分質清潔高效利用技術、110-NOO工法等方面，均走在行業乃至世界前列。目前，全集團共有36個智能化采煤工作面、23套快速掘進系統、792個集中控制生產輔助系統、97個礦用機器人應用全面建成使用，其中重裝集團西煤機公司首套自主研發智能快掘機器人系統工業化試驗取得成功。檸條塔、紅柳林、張家峁等7個煤礦入選國家首批智能化示范煤礦建設，化工、鋼鐵、電力板塊5個數字化車間、70個智能工廠正在加速建設。同時，重裝集團西煤機公司自主研發制造的世界首臺8.8米超大采高智能化采煤機，填補了煤機制造行業技術空白。此外，2016年，陜煤集團與重慶市共同打造了“能源保供+產能置換+常態儲煤+物流投資”商業模式，2020年又與江西省開啟了跨省能源戰略合作，得到了國家相關部門的高度肯定，并在陜煤入湘、入鄂合作中得到復制與推廣。