• <dd id="kmeku"></dd>
    物資新聞
    您當前所在位置是:首頁 >> 新聞中心
    物資集團:扎實推進以案促改工作,持續強化“三個體系”建設
    作者:鐘偉 李佳展        發布時間:2020-11-11        點擊率:417        分享到:
    語音播放:

    物資集團黨委在扎實開展“四個查一查”、“四個專項工作”,認真落實以案促改各項規定動作的基礎上,結合公司特點和自身實際,持續健全完善公司“三個體系”建設,有效提升了企業治理效能,為企業高質量發展注入新動能。

    持續規范決策體系

    公司黨委先后修訂了《黨委議事規則》、《三重一大決策實施辦法》,建立了黨委會議事清單,重申了“三重一大”事項內容,完善了《總經理辦公議事規則》,進一步理清了黨委會研究決定和研究討論權責界限,嚴格落實黨委研究討論企業重大事項前置程序,充分發揮了黨委把方向、管大局、保落實的領導作用,形成了黨委會與經理層各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的公司治理體系。持續完善科學民主的決策機制,根據行業屬性和業務特點,先后成立了市場營銷領導小組和風險防控領導小組,對重大投資項目和大額資金使用,分別由兩個專業化工作組前置進行分析研判,通過可行論證、合規審核、風險評估等一系列有效舉措,為公司科學決策提供高質量的參謀意見;同時,堅持民主集中原則,對涉及職工合法權益的事項,嚴格落實職代會民主決策制度。持續完善重點工作督察督辦機制,對年度重點工作制定路線圖,每季度進行檢查考核,并把考核結果與績效分配相結合;對月度重點工作實行每月通報,并適時下發督辦單督促及時整改,確保各項重點工作任務事事有回音,件件能落實。

    持續完善內控體系建設

    公司積極實施制度廢改立,把成立以來各類規章制度進行了一次集中梳理,對不適用的制度進行修訂,對已作廢的制度進行替換,整理《物資集團管理制度匯編》并印制成冊,共收錄各項現行制度223項,保證制度體系的完整性、可行性。同時,組織開展規章制度執行專項治理,對自查和抽查的存在問題,做到責任、措施、時限“三明確”,跟蹤問效、限期整改、考核通報 “三到位”,進一步維護了制度剛性約束,強化了規章制度執行力。持續優化業務流程,以“三在線一實時”(在線辦公、在線運營、在線監測、實時管理)為抓手,對社會貿易業務全過程進行實時跟蹤管理,及時發現問題、及時分析原因、及時拿出解決辦法,實行周通報、月小結,通過實時監控運行、有效防控防線,進一步提升了社會貿易業務質量和工作效率。并先后為所屬各單位配備了法律顧問,實行經濟合同法律顧問前置審核,讓法律顧問參與到經營活動中,對各類業務潛在法律風險提出建設性意見,有效規避法律風險,確保經濟風險最小化、企業利益最大化;推行電子印章契約鎖管理和社會貿易合同線上審批全覆蓋,按照先線上審批后用印的流程規范用印工作,充分運用信息化手段加強崗位廉潔風險防控。

    持續加強問責體系建設

    公司嚴肅履行黨風廉政建設主體責任、監督責任和“一崗雙責”三個政治責任,依托“企廉網”信息公開平臺深入推進黨務企務公開,進一步加強對企業關鍵崗位、重要人員特別是主要負責人的監督,強化對權力集中、資金密集、資源富集、資產聚集的重點部門和單位的監督,突出“三重一大”決策、工程招投標、改制重組、產權變更和交易等重點環節的監督,嚴肅查處違規違紀問題,努力營造風清氣正的干事創業氛圍。結合自身實際,制定了《進一步重申規范社會貿易行為及加強責任追究的有關規定》,對業務運行方面的違規情形予以細化補充,明確了日常業務管理、項目流程控制、項目執行操作等三個方面42條違規情形,綜合運用警示提醒、組織處理和紀律處分等持續加強違規經營責任追究。建立健全物資集團內部審計制度體系,成立了審計室,強化內部審計力量,先后開展4次經濟責任審計,對所屬16家單位財務管理進行集中審計,實現內部審計工作全覆蓋,強化審計結果運用,充分發揮審計監督作用,為企業持續健康發展保駕護航。

    国产三级农村妇女系列 - 在线 - 视频观看 - 影视资讯 - 白云网