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    彬長分公司:吹響節后收心“集結號
    作者:陳璐 張寧心 任美霞        發布時間:2021-02-20        點擊率:132        分享到:
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    “節后上班第一天,全員上下不僅要‘收假收心’,還要‘在崗在狀態’,以嶄新的精神風貌投入到各項工作中。”彬長分公司黨委書記、總經理秦宏亮在2月18日的春節收心會上強調。

    新年伊始,彬長分公司第一時間部署節后收心工作,通過召開收心會、排查安全隱患、嚴格勞動紀律、緊盯現場等舉措,引導干部職工收心聚力保安全,真正做到人身在崗、心思在崗、狀態在崗、責任在崗,確保公司節后安全高效運轉。

    快收心,鼓干勁。彬長分公司加強思想教育,理順工作頭緒,把“節日激情”轉變為“工作熱情”。組織職工學習《彬長分公司文明辦公管理制度》《彬長分公司員工行為準則和職業道德規范》等制度,強化全員行為意識。會議中強調新的一年各項工作已經全面啟動,頭緒較多,任務繁重,大家要盡快從節日中轉出來、動起來、忙起來、干起來。全面落實集團“十四五”工作目標以及決策部署,以微型智慧物流園區社會化為目標,以智慧平臺為依托,延伸內部服務的深度廣度。在固內拓外上下功夫,堅持引得來,穩得住,走得出,奮力開創公司高質量發展新局面。

    嚴排查,保安全。彬長分公司堅持初始即嚴、嚴上加嚴,組織“腳印式”節后安全大檢查,確保有序復工、正規循環、安全生產。開展安全隱患“清單化”治理,做到隱患排查不留死角、不留盲區。重點加強現場過程管控,加大安全專干深入作業一線檢查考核力度。在外部市場開拓提升收益的同時注重業務運營質量,提高風險辨識、防控能力,確保所有業務“四流”統一,不留漏洞。強化崗位責任制,堅持各司其職,促使公司全員在思想上“繃緊弦”,在行動上“拉滿弓”。

    強履職,提效能。彬長分公司對標2021年工作部署,聚焦“完成區域物流中心建設高質量發展”為重點,進行工作任務落實情況回頭看,提高標準、壓實責任、加速推進。強化工作任務“清單化”管理,明確“干什么、怎么干、何時干、誰來干、誰監管”,促進工作落到實處。深入開展節后查工作紀律執行、查工作日禁酒、查管理人員值班帶班等專項活動,采取靜態檢查與動態檢查相結合的方式,查出勤、嚴考核、入績效,形成“失責必問、問責必嚴”的嚴管態勢,推動全員轉作風、強履職、提效能,做到在崗在位在狀態、盡職盡責盡全力,全力開啟新一年奮斗模式。

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